河南沥青瓦进入移动互联时代 彩色玻纤沥青瓦生产企业的活法与死法

更新时间: 2023-01-29

**近这几年，彩色玻纤沥青瓦建材行业的生意，都不好做。就宏观环境而言，现在的经济形势确确实实不尽如人意，套用股市的说法叫大盘调整，小幅震荡。 时代的发展，移动互联技术的冲击，碎片化的渠道、碎片化的时间改变了人们赖以习惯消费模式。使得被动的厂家茫然而无所适从。 传统的线下流通模式、销售模式在移动互联技术冲击下也变得支离破碎。因此，反应迟钝的厂商，被清洗淘汰，是必然结果。 当然，不可否认，也有行业环境的原因，笔者认为中国的家居建材作为传统产业，原创性不足，相互抄袭山寨比较严重。那些具有工匠精神的，对产品或者服务精雕细琢的厂家，往往失去了持之以恒的研发与升级的动力。这就必然导致灯饰照明这个品类，陷于无休止的同质化的价格竞争当中。 移动互联时代，在某种程度而言，是一个重新洗牌的机会，每个人每个企业，都站在同一起跑**面临同样的机遇和挑战。 笔者认为移动互联时代，有三大机会与挑战。 **，借助互联网大数据以及信息化工具，C2B模式变得可行。所谓C2B，就是私人定制，说的文雅一点就是精准锁定自己的目标客户，以数据库为导向，提供一对一的解决方案。 第二，全屋智能化，智能化有三个阶段，**个阶段是单一模块的智能化，比如智能照明，智能家电，智能家居，智能门窗、智能安防等;第二个阶段的智能化，是集成的智能化，即一个中央处理器，通过数字神经系统，以手机客户端为端口，控制全屋家居;第三个阶段是主动学习的，具情感的智能化，这个时候的智能化，可以通过大数据分析主人的情感与习惯，私人制定服务。 第三，销售渠道、传播推广的互联网化。碎片化的传播，碎片化的渠道，个性化的互动，是移动互联时代的特色。 所以，移动互联时代，对于家居建材而言，有两种类型的企业比较容易脱颖而出，一种是做平台，一种是做爆品。 平台型的企业打造的是一种商业模式，前者比如欧普照明，比如尚品宅配。正在由传统的生产制造型企业向平台型企业转型，用品牌优势和渠道优势，植入、整合更多的产品线。借助资本助推，又用更多的产品线，切入更多的渠道。又比如某公司的020云平台，整合全国十余万电工资源，打造社区家装微营销。 或者，是一些专注于产品的款式、设计、原创风格的企业，移动互联时代，那些有工匠精神，把产品当作品来看待的企业，借助第三方平台，更容易脱颖而出。 做平台，说易行难，欧X照明、尚X这样的企业成长为平台型企业相对较容易，因为他们有品牌优势、渠道优势，更有嫁接资本优势。更何况尚品宅配这样的企业本来就有互联网基因。移动互联时代，平台新企业具有胜者通吃的特点。所以就算是欧X，尚X这样的行业巨头，也有可能被从边缘切入，借助资本**杠杆，凭借模式的优势第三者颠覆的危险。